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鄂爾多斯躋身快時尚 謀求“逆生長”
以中老年消費者為固定客群的羊絨大佬鄂爾多斯打算撩年輕人了,只是,想要順應趨勢進發快風尚,勇氣可嘉,挑戰不小。
瞄準快風尚
7月19日上午,天津某鄂爾多斯專賣店內,一對穿著講求的老年夫婦正在挑選衣服。“想趁著夏天來看看有沒有反季打折的冬季羊絨衫,”邱婦女對記者表示。
邱婦女自稱是鄂爾多斯的老顧客,只要是買羊絨羊毛制品她只選擇也只信任鄂爾多斯。不過她發覺,“很多年前,鄂爾多斯就賣羊絨羊毛衫、毛褲這類產品,但最近幾年好像做的東西多了,我看還有設計對照時髦的那些衣服。”
其實,這只是邱婦女看到的一些細微變化,鄂爾多斯未來還有更大的一步棋。7月14日,鄂爾多斯發表定增方案,公司制定增募資29億元加碼羊絨服裝主業,其中26億元用于銷售途徑開拓及品牌升級完善項目。
涉及品牌升級的內容是將現有的品牌做更加精細的分成,“鄂爾多斯1980”仍對準傳統成熟客群,“ERDOS”是盼望轉移“代替中華人民共和國中產臺階本質人群”的輕奢羊絨時裝品牌,而“BLUE ERDOS”是面向25歲至40歲都市年輕客戶群體的品牌,為他們提供高性價比的風尚羊絨。
在文告中,有這樣一句話:“能否快速贊同消費者的訴求,在保持產本質量的先決條件下適時推陳出新,研發適銷對路的產品,是考驗風尚服裝企業是不是具有中心爭勝力的重要準則之一。”
對所說的快風尚,邱婦女表示不解,“高檔羊絨已經是紙片了,現在去做年輕人的,年輕人會喜歡么,太亂了。”
主動?被迫?
鄂爾多斯成立于1981年,在中華人民共和國完全可能稱為羊絨服裝產品的始祖,大多數消費者認得羊絨能夠都是從“鄂爾多斯羊絨衫,溫暖全世界”這句廣告語開始的。在大部分中老年人心中,鄂爾多斯已經成為高本質羊絨的代名詞。
但是,鄂爾多斯好像并不滿足羊絨老大的位置,其稱近年來受到快風尚消費觀的影響,盛行傾向變化速度加快,假設不能適時制作出趨勢產品的話,對公司品牌和賣出功勞都將產生不利影響。鄂爾多斯進發快風尚意在“填補市場空白,增強公司的贏利本領”。
從這個角度而言,鄂爾多斯進發快風尚是主動答對市場變化之舉。但從實際的情形來看,這也許是鄂爾多斯不得不做的舉動,不是增強贏利本領而是為挽救下滑的功勞。
2014年鄂爾多斯年報表現,公司實現營業總收入155.68億元,歸歸于上市公司股東的凈利潤4.22億元,同比下降43.18%。其中,羊絨板塊營業收入23.6億元,同比下降16.03%。當時鄂爾多斯就指出“2014年,公司在籌劃上碰上了對照大的困難”,并預計2015年甚至今后兩到三年內,鄂爾多斯將面臨嚴厲考驗。
到了2015年,頹勢依舊。2015年鄂爾多斯實現營收152億元,同比下降2.11%;凈利潤2.41億元,同比下降42.75%。羊絨板塊營收為22.9億元,較上年下降2.94%,毛利息率為41.29%,較上年減少2.24個百分點。
清楚,這些年在消費升級及國際化的大條件下,一直吃老本已經讓鄂爾多斯感到危機了。
面臨挑戰
一向以中老年消費者為主要客群的鄂爾多斯能想辦法進行新的試驗,勇氣可嘉。但是,未來的路上,面臨的挑戰會很多。
在服裝職業資深察看人士、上海良棲品牌管理有限公司總經理程偉雄看來,鄂爾多斯的這種行為讓他有些不解。他認為羊絨先前就是很高底細產品,而西方的快風尚概念意義著摹仿、根本、法定匯率,“鄂爾多斯完全可能在羊絨區域擴展延伸,做好研發、制成、銷售、品牌包裝等。”他對新金融察看記者表示。
其實,鄂爾多斯早在2011年就制作出了“BLUE ERDOS”這個品牌,當時的定位是都市風尚女裝。但這個品牌已經做了五年,在女裝市場上的認知度還是很低。“風尚女裝不論在風尚度還是意見速度上都不及快風尚,鄂爾多斯連風尚女裝都沒做起來,現在一下去做快風尚,它的提供鏈、設計會面臨更大的事故。”一位從前的鄂爾多斯擔任商對新金融察看記者表示。
退一步講,即使“BLUE ERDOS”未來能做到用最快的意見速度提供最風尚的產品,但它的產品還是羊絨時裝,這明顯會受到季節的影響,和那些一年四季都能緊跟趨勢的快風尚品牌相比,“BLUE ERDOS”在時間上會少一季甚至兩季,品牌影響力將大打折扣。
而從外部的全體情形而言,也并不樂觀。
日本國快風尚優衣庫母公司迅銷集團最近發布的截止到5月底的前三個季度賣出數據表現,期內稅前利潤大幅下跌46.4%至6.17億美金,營業利潤下跌23%至12.7億美金。瑞典H&M集團上半年稅前凈利潤下跌了22%,GAP集團的下滑則連續不斷了更長的時間。和十幾年前進入中華人民共和國市場的風景沒有窮盡相比,如今各個國際快風尚品牌都出現功勞下滑、關店或放慢開店速度的情形。
業妻子士認為,本身毫無快風尚經驗的鄂爾多斯又在快風尚的低落期進入,能不能做好,大概需要時間來回答。
記者就“BLUE ERDOS”關聯事故訪問鄂爾多斯,截止到發稿未得到回答。
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